Liderazgo educativo y adopción de herramientas digitales en instituciones de bachillerato

  • Ximena Pilar Reza Quirola Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).
  • Evelyn Estefanía Usinia Salazar Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).
  • Genny Elizabeth Murillo Roser Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).
  • Steven Arturo Torres Burgos Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).
Palabras clave: Liderazgo educativo, Transformación digital, Herramientas digitales, Innovación pedagógica, Gestión educativa

Resumen

La transformación digital ha modificado significativamente la gestión institucional y los procesos de enseñanza en los sistemas educativos, convirtiendo al liderazgo educativo en un factor determinante para promover la integración efectiva de herramientas digitales. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo educativo y la adopción de herramientas digitales en instituciones de bachillerato de la ciudad de Quito. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal y de alcance correlacional. La población estuvo conformada por 312 docentes, de los cuales se seleccionó una muestra probabilística de 173 participantes. La recolección de la información se realizó mediante dos cuestionarios tipo Likert, validados por juicio de expertos y con niveles de confiabilidad de α = 0,936 para liderazgo educativo y α = 0,918 para adopción de herramientas digitales. El procesamiento estadístico se efectuó mediante IBM SPSS Statistics versión 29. La prueba de Kolmogórov-Smirnov evidenció una distribución no normal de los datos (p < 0,05), por lo que se aplicó el coeficiente de correlación Rho de Spearman para la contrastación de la hipótesis. Los resultados mostraron que el 51,4 % de los docentes percibió un nivel medio de liderazgo educativo y el 47,4 % un nivel medio de adopción de herramientas digitales. Asimismo, se identificó una correlación positiva alta y estadísticamente significativa entre ambas variables (ρ = 0,781; p < 0,001), aceptándose la hipótesis de investigación. Se concluye que el fortalecimiento del liderazgo educativo favorece la adopción de herramientas digitales, impulsa la innovación pedagógica y contribuye al desarrollo de procesos sostenibles de transformación digital en las instituciones de bachillerato de la ciudad de Quito.

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Biografía del autor/a

Ximena Pilar Reza Quirola, Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).

Licenciada en Ciencias de la Educación, mención Educación Básica, egresada de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, (Ecuador). Maestrante en Gestión Educativa con mención en Organización, Dirección e Innovación de los Centros Educativos. Con 13 años de experiencia docente, 10 en la Unidad Educativa Juan Pablo II y actualmente laborando en la UEM Calderón.

Evelyn Estefanía Usinia Salazar, Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).

Licenciada en Educación Básica por la Universidad Técnica de Cotopaxi, (Ecuador). Actualmente es maestrante de la Universidad Estatal de Milagro (UNEMI), donde cursa la Maestría en Gestión Educativa. Se desempeña con compromiso en el ámbito educativo, promoviendo la mejora continua de los procesos de enseñanza y aprendizaje.

Genny Elizabeth Murillo Roser, Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).

Licenciada en Ciencias de la Educación (Matemáticas y Física) y maestrante en Gestión Educativa por la UNEMI. Actual docente de Matemáticas y Coordinadora de Proyectos Personales del Bachillerato Internacional. Su gestión destaca por promover la innovación, el pensamiento crítico y el aprendizaje basado en la indagación.

Steven Arturo Torres Burgos, Universidad Estatal de Milagro, (Ecuador).

Licenciado en cultura física por la universidad de Guayaquil, (Ecuador). Magíster en Pedagogía de la Cultura Física mención Educación Física Inclusiva. Doctor en educación física por CECEIX, (México).

 

Publicado
2026-07-14
Cómo citar
Reza Quirola, X. P., Usinia Salazar, E. E., Murillo Roser, G. E., & Torres Burgos, S. A. (2026). Liderazgo educativo y adopción de herramientas digitales en instituciones de bachillerato. Ciencia Y Educación, 7(7.1), 365 - 383. https://doi.org/10.5281/zenodo.21364766