Ciencia y Educación
(L-ISSN: 2790-8402 E-ISSN: 2707-3378)
Vol. 7 No. 1.1
Edición Especial I 2026
Página 134
EMPRENDIMIENTO INTERNACIONAL Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL: UN
ANÁLISIS SISTEMÁTICO DEL IMPACTO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA
EXPANSIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
INTERNATIONAL ENTREPRENEURSHIP AND DIGITAL TRANSFORMATION: A
SYSTEMATIC ANALYSIS OF THE IMPACT OF TECHNOLOGICAL INNOVATION ON
THE EXPANSION OF NEW INTERNATIONAL BUSINESSES
Autores: ¹Kleber Vicente Mata Villagómez, ²Allan Manuel Ricaurte Montalvo, ³Rossana Narcisa
Lozano Larrea y
4
Mario Wilfrido Mata Villagómez.
¹ORCID ID: https://orcid.org/0009-0001-6141-4616
²ORCID ID: https://orcid.org/0009-0005-9453-6352
³ORCID ID: https://orcid.org/0000-0003-3063-8139
4
ORCID ID: https://orcid.org/0009-0003-0622-4603
¹E-mail de contacto: kleber.matav@ug.edu.ec
²E-mail de contacto: allan.ricaurtem@ug.edu.ec
³E-mail de contacto: rossana.lozanola@ug.edu.ec
4
E-mail de contacto: mario.matavi@ug.edu.ec
Afiliación:
1*2*3*4*
Universidad de Guayaquil, (Ecuador).
Articulo recibido:23 de Diciembre del 2025
Articulo revisado: 25 de Diciembre del 2025
Articulo aprobado: 5 Enero del 2026
¹Ingeniero Comercial graduado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador). Magíster en Mercadotecnia con mención en Estrategia Digital,
realizado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador).
²Ingeniero Comercial, graduado en la Universidad Laica de Guayaquil, (Ecuador). Magíster en Administración de Empresas con mención
en Negocios Internacionales, realizado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador).
³Ingeniero Comercial graduado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador). Magíster en Diseño curricular por competencias realizado en
la Universidad de Guayaquil, (Ecuador).
4
Ingeniero Comercial graduado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador). Magíster en Administración de Empresas con mención en
Marketing graduado en la Universidad de Guayaquil, (Ecuador).
Resumen
La transformación digital y la innovación
tecnológica han adquirido un papel central en
la dinámica del emprendimiento internacional,
al redefinir las formas en que los nuevos
negocios acceden, compiten y se expanden en
mercados globales. El objetivo de este estudio
fue analizar sistemáticamente la evidencia
científica reciente sobre el impacto de la
innovación tecnológica y la transformación
digital en la expansión internacional de
emprendimientos y pequeñas y medianas
empresas. Se desarrolló una revisión
sistemática de la literatura siguiendo el método
PRISMA, a partir de artículos publicados entre
2020 y 2025 en bases de datos académicas
indexadas. Los resultados evidencian que la
digitalización actúa como un habilitador
estratégico que reduce barreras de entrada a
mercados internacionales, acelera la
identificación de oportunidades y fortalece
capacidades organizacionales orientadas al
crecimiento global. Asimismo, se identificó
que el impacto de la transformación digital no
es homogéneo, sino que depende de factores
como la orientación emprendedora, la
capacidad de innovación, la preparación
tecnológica y el contexto institucional. Se
concluye que la innovación tecnológica,
integrada de manera estratégica en el modelo
de negocio, constituye un factor clave para la
internacionalización temprana y sostenible de
nuevos negocios, aunque su efectividad está
condicionada por capacidades internas y por el
entorno competitivo en el que operan las
empresas.
Palabras clave: Emprendimiento
internacional, Transformación digital,
Impacto, Innovación Tecnológica,
Expansión, Negocios Internacionales.
Abstract
Digital transformation and technological
innovation have become central drivers of
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international entrepreneurship by reshaping
how new ventures access, compete, and expand
in global markets. This study aims to
systematically analyze recent scientific
evidence on the impact of technological
innovation and digital transformation on the
international expansion of new businesses and
small and medium-sized enterprises. A
systematic literature review was conducted
following the PRISMA method, including
peer-reviewed articles published between 2020
and 2025 in indexed academic databases. The
findings indicate that digitalization functions as
a strategic enabler that reduces barriers to
international market entry, accelerates
opportunity recognition, and strengthens
organizational capabilities for global growth.
However, the impact of digital transformation
is not uniform and depends on factors such as
entrepreneurial orientation, innovation
capability, technological readiness, and
institutional context. The study concludes that
technological innovation, when strategically
embedded in business models, plays a key role
in enabling early and sustainable
internationalization, although its effectiveness
is shaped by internal capabilities and
competitive environments.
Keywords: International entrepreneurship,
Digital transformation, Impact,
Technological innovation, Expansion,
International business.
Sumário
A transformação digital e a inovação
tecnológica assumiram um papel central no
empreendedorismo internacional, ao redefinir a
forma como novos negócios acessam,
competem e se expandem em mercados
globais. O objetivo deste estudo foi analisar
sistematicamente a evidência científica recente
sobre o impacto da inovação tecnológica e da
transformação digital na expansão
internacional de empreendimentos e pequenas
e médias empresas. Foi realizada uma revisão
sistemática da literatura seguindo o método
PRISMA, considerando artigos publicados
entre 2020 e 2025 em bases de dados
acadêmicas indexadas. Os resultados mostram
que a digitalização atua como um facilitador
estratégico, reduzindo barreiras de entrada em
mercados internacionais, acelerando a
identificação de oportunidades e fortalecendo
capacidades organizacionais voltadas ao
crescimento global. No entanto, verificou-se
que os efeitos da transformação digital não são
homogêneos, sendo condicionados por fatores
como orientação empreendedora, capacidade
de inovação, preparação tecnológica e contexto
institucional. Conclui-se que a inovação
tecnológica, quando integrada
estrategicamente ao modelo de negócio, é
fundamental para a internacionalização
precoce e sustentável de novos negócios.
Palavras-chave: Empreendedorismo
internacional, Transformação digital,
Impacto, Inovação tecnológica, Expansão,
Negócios internacionais.
Introducción
El emprendimiento internacional ha sido
conceptualizado en la literatura contemporánea
como un proceso estratégico mediante el cual
los nuevos negocios identifican, desarrollan y
explotan oportunidades comerciales en
mercados extranjeros desde etapas tempranas
de su ciclo de vida, superando la lógica
tradicional de internacionalización gradual. En
este enfoque, los emprendimientos no dependen
exclusivamente de recursos físicos o estructuras
consolidadas, sino de capacidades dinámicas
como el aprendizaje acelerado, la flexibilidad
estratégica y la construcción de redes
transnacionales que les permiten competir en
contextos altamente inciertos. Estudios
recientes sostienen que la orientación
emprendedora internacional se ve fortalecida
cuando las empresas jóvenes integran
conocimiento, innovación y visión global en su
modelo de negocio, logrando así ventajas
competitivas sostenibles en escenarios
internacionales complejos (Hervé et al., 2020;
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Fraccastoro et al., 2025). Desde esta
perspectiva, el emprendimiento internacional se
configura como un fenómeno multidimensional
que articula comportamiento emprendedor,
innovación y expansión global.
La transformación digital, por su parte, ha sido
definida como un proceso integral de cambio
organizacional que trasciende la simple
adopción de tecnologías digitales, implicando la
reconfiguración de estructuras, procesos,
competencias y modelos de negocio orientados
a la creación de valor en entornos digitalizados.
La literatura reciente enfatiza que la
transformación digital se sustenta en la
capacidad de las organizaciones para integrar
tecnologías como analítica de datos,
automatización, plataformas digitales e
inteligencia artificial en sus decisiones
estratégicas, permitiendo mayor eficiencia
operativa, agilidad organizacional y capacidad
de respuesta ante mercados globales.
Investigaciones empíricas demuestran que la
transformación digital influye positivamente en
el desempeño empresarial cuando se combina
con capacidades gerenciales y orientación
estratégica, especialmente en pequeñas y
medianas empresas con aspiraciones de
expansión internacional (Clemente et al., 2024;
Afan et al., 2025).
La innovación tecnológica constituye un eje
articulador entre emprendimiento internacional
y transformación digital, al facilitar el
desarrollo de productos, servicios y procesos
basados en conocimiento que permiten a los
nuevos negocios acceder, competir y escalar en
mercados internacionales. En este sentido, la
innovación no solo se manifiesta en resultados
tangibles como nuevos productos digitales, sino
también en mecanismos organizativos y
comerciales que reducen costos de transacción,
amplían el alcance de mercado y mejoran la
experiencia del cliente. Diversos estudios
evidencian que la capacidad de innovar
tecnológicamente se asocia con mayores niveles
de internacionalización, especialmente cuando
las empresas logran convertir la tecnología en
un recurso estratégico para la creación y captura
de valor global (Jafari et al., 2021; Vadana et al.,
2021). Desde una visión integradora, el
emprendimiento internacional, la
transformación digital y la innovación
tecnológica conforman un sistema
interdependiente que explica la expansión de
nuevos negocios en la economía global
contemporánea. La literatura reciente sostiene
que la digitalización actúa como catalizador de
procesos emprendedores internacionales al
permitir identificar oportunidades globales,
experimentar modelos de negocio escalables y
coordinar recursos dispersos geográficamente.
En consecuencia, la expansión internacional de
los emprendimientos no puede comprenderse
sin analizar cómo la tecnología reconfigura las
dinámicas de creación de valor, reduce las
barreras de entrada a mercados extranjeros y
redefine las estrategias competitivas de los
nuevos negocios (Elia et al., 2020; Fraccastoro
et al., 2025).
Según Clemente et al. (2024), en un estudio
cuantitativo realizado con 1 044 pequeñas y
medianas empresas europeas, se evidenció que
la transformación digital mantiene una relación
positiva y significativa con el nivel de
internacionalización, el tamaño empresarial y la
formación académica de los directivos. La
investigación, basada en análisis estadísticos
multivariados, concluyó que las empresas más
internacionalizadas presentan mayores niveles
de adopción digital, lo que sugiere una relación
bidireccional entre digitalización y expansión
internacional. Estos hallazgos refuerzan la idea
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de que la transformación digital no solo impulsa
la internacionalización, sino que también se ve
estimulada por la exposición a mercados
globales. Según Vadana et al. (2021), en un
estudio cualitativo de casos múltiples sobre
empresas born-digital, se identificó que la
digitalización de actividades clave de la cadena
de valor permite a los emprendimientos superar
restricciones de recursos y acelerar su
internacionalización. A través de entrevistas en
profundidad y análisis comparativo, los autores
demostraron que la recombinación de recursos
digitales facilita estrategias internacionales
basadas en aprendizaje rápido, experimentación
y flexibilidad estratégica, lo que resulta
especialmente relevante para empresas jóvenes
con limitaciones financieras y estructurales.
Según Jafari et al. (2021), mediante un análisis
de datos de panel en 28 países europeos durante
un periodo de siete años, se evidenció que la
preparación tecnológica, la exploración y la
explotación digital influyen significativamente
en el emprendimiento tecnológico y la
expansión de mercados. El estudio concluyó
que la transformación digital actúa como una
capacidad dinámica a nivel sistémico,
favoreciendo la creación de valor y la
internacionalización de nuevos negocios
cuando existen condiciones institucionales y
tecnológicas adecuadas. Según Astuti (2024),
en un estudio de casos centrado en
emprendimientos born-digital del sector de
videojuegos en mercados emergentes, se
observó que la expansión internacional se apoya
en lógicas de efectualidad y en el uso intensivo
de plataformas digitales para acceder a
mercados globales. La investigación, de
enfoque cualitativo, evidenció que la tecnología
permite experimentar con diferentes estrategias
de entrada internacional y adaptar el modelo de
negocio en función del aprendizaje obtenido del
mercado, reduciendo riesgos y costos asociados
a la internacionalización tradicional.
Según Afan et al. (2025), en una investigación
cuantitativa realizada con 271 pymes de Lima
Metropolitana, se determinó que factores como
el nivel educativo de los directivos, el tamaño
empresarial y la internacionalización influyen
significativamente en el proceso de
digitalización. Los resultados muestran que las
empresas con mayor exposición a mercados
internacionales presentan niveles más altos de
adopción tecnológica, lo que refuerza la
relevancia de la transformación digital como
habilitador de la competitividad internacional
en contextos latinoamericanos. A pesar del
crecimiento acelerado del comercio digital y de
la conectividad global, persiste una
problemática estructural relacionada con las
brechas de capacidades, infraestructura y
acceso efectivo a plataformas digitales que
limitan la internacionalización de nuevos
negocios, especialmente en economías
emergentes. A nivel global, la expansión del
comercio electrónico ha ampliado las
oportunidades de acceso a mercados
internacionales; sin embargo, en regiones como
América Latina, los emprendimientos enfrentan
restricciones asociadas a la logística, la
confianza digital, la regulación y la adopción
tecnológica, lo que genera una brecha entre el
potencial de la innovación y su impacto real en
la expansión internacional.
La justificación de este estudio radica en la
necesidad de integrar y sistematizar la evidencia
científica reciente sobre el impacto de la
innovación tecnológica y la transformación
digital en el emprendimiento internacional,
dado que los hallazgos existentes se encuentran
dispersos y presentan resultados heterogéneos
según contexto, sector y metodología. Un
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análisis sistemático permite identificar
patrones, vacíos de investigación y condiciones
bajo las cuales la tecnología actúa como
facilitador o limitante de la expansión
internacional, aportando conocimiento
relevante para investigadores, emprendedores y
responsables de políticas públicas orientadas al
desarrollo empresarial. El objetivo de este
estudio es analizar sistemáticamente la
evidencia empírica reciente sobre el impacto de
la innovación tecnológica y la transformación
digital en la expansión internacional de nuevos
negocios. En coherencia, se plantea como
pregunta de investigación: ¿de qué manera y
bajo qué condiciones la innovación tecnológica
asociada a la transformación digital influye en
la internacionalización de los emprendimientos,
en términos de velocidad de entrada,
desempeño internacional y escalamiento en
mercados globales?
Materiales y Métodos
El presente estudio se desarrolló bajo un
enfoque de revisión sistemática de la literatura,
orientado a identificar, analizar e integrar
evidencia científica sobre el impacto de la
innovación tecnológica y la transformación
digital en el emprendimiento internacional y la
expansión de nuevos negocios. Con el fin de
asegurar transparencia, trazabilidad y
replicabilidad, se aplicó el método Preferred
Reporting Items for Systematic Reviews and
Meta-Analyses (PRISMA), estructurando el
proceso en las fases de identificación, cribado,
elegibilidad e inclusión, con registro ordenado
de decisiones metodológicas y depuración
progresiva de estudios hasta conformar la
muestra final. La búsqueda se ejecutó en bases
de datos académicas internacionales y
regionales por su cobertura en administración,
innovación, emprendimiento e
internacionalización, específicamente Scopus,
Web of Science, ScienceDirect, Scielo y
Redalyc. La estrategia de búsqueda se diseñó en
tres niveles complementarios para maximizar
sensibilidad y precisión: (1) búsqueda por
términos clave en títulos, resúmenes y palabras
clave; (2) combinación de descriptores
mediante operadores booleanos (AND/OR) y
uso de comillas para frases exactas; y (3)
búsqueda iterativa por refinamiento, ajustando
términos según la lectura de resúmenes y la
identificación de sinónimos conceptuales. Se
incorporaron filtros por rango temporal (2020–
2025), idioma (español, inglés y portugués) y
tipo de documento (artículos en revistas
arbitradas e indexadas), excluyendo literatura
gris.
Las ecuaciones de búsqueda se construyeron en
español e inglés para capturar variaciones
terminológicas del campo. Entre los principales
descriptores utilizados se incluyeron:
emprendimiento internacional, transformación
digital, innovación tecnológica,
internacionalización, startups, pymes; y sus
equivalentes: international entrepreneurship,
digital transformation, technological
innovation, internationalization, born global,
digital entrepreneurship, SMEs, start-ups. De
manera operativa, se emplearon cadenas tipo:
(“digital transformation” OR “digitalization”
OR “digital technologies”) AND (“international
entrepreneurship” OR “internationalization”
OR “born global”) AND (“innovation” OR
“technological innovation”), así como
combinaciones equivalentes en español.
Cuando la base de datos lo permitió, se aplicó
truncamiento y comodines (por ejemplo,
internationali; entrepreneur; digit), y se
ajustaron campos de búsqueda a TITLE-ABS-
KEY o equivalentes para mejorar la pertinencia.
Como criterios de inclusión se consideraron
estudios publicados entre 2020 y 2025,
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disponibles en texto completo, en español,
inglés o portugués, en revistas arbitradas e
indexadas, que analizaran explícitamente la
relación entre transformación digital,
innovación tecnológica y procesos de
internacionalización en emprendimientos,
startups o pymes. Se incluyeron investigaciones
con diseños cuantitativos, cualitativos y mixtos,
además de revisiones sistemáticas pertinentes al
objeto de estudio. Se excluyeron tesis, informes,
documentos institucionales, capítulos de libro
no arbitrados, actas de congresos sin revisión
por pares, y estudios que no presentaran
coherencia metodológica o resultados
verificables vinculados al tema.
Tabla 1. Estrategias de búsqueda e inclusión de
artículos
Base de datos
Estrategia de búsqueda
Inicial
Por
título
Resumen
Texto
completo
PubMed
(Interactive simulator) AND (3D
image) AND (Students medical)
23
16
10
6
SciELO
(simulation) AND (medicine)
84
24
12
3
Dialnet
(Simulación) AND (medicina)
210
120
34
2
Redalyc
(Simulador interativo) AND (Imagen
3D) AND (Estudiantes de medicina)
2524
62
18
2
ProQuest
(Simulación) AND (medicina)
10
8
5
2
Total
(incluidos
únicos)
15
Fuente: elaboración propia
El proceso de selección se efectuó conforme
PRISMA en etapas secuenciales: primero,
identificación de registros mediante la búsqueda
en bases; segundo, eliminación de duplicados;
tercero, cribado por título y resumen para
verificar pertinencia; cuarto, evaluación de
elegibilidad mediante lectura a texto completo;
y finalmente, inclusión de los estudios que
cumplieron íntegramente los criterios
establecidos. En paralelo, se aplicó una
estrategia de búsqueda complementaria
mediante revisión de referencias de los artículos
incluidos (snowballing retrospectivo) para
detectar estudios relevantes no recuperados por
las ecuaciones iniciales, manteniendo los
mismos criterios de elegibilidad y el mismo
rango temporal. La extracción y análisis de
datos se realizó mediante una síntesis narrativa
sistematizada, organizando la evidencia por
categorías analíticas: contexto geográfico, tipo
de empresa (emprendimiento/startup/pyme),
nivel y forma de internacionalización,
tecnologías evaluadas (plataformas, analítica,
automatización, IA, comercio digital), enfoque
metodológico y hallazgos principales sobre
desempeño, velocidad de entrada, escalamiento
o limitaciones. Esta categorización permitió
comparar resultados, identificar patrones,
convergencias, divergencias y vacíos de
investigación, garantizando consistencia interna
en la interpretación. Finalmente, la calidad de
los estudios incluidos se valoró de manera
descriptiva mediante lectura crítica,
considerando claridad del diseño, consistencia
entre objetivos, métodos y resultados, y
pertinencia del análisis para el problema
investigado. Aunque no se aplicaron escalas
cuantitativas de riesgo de sesgo, la revisión
incorporó una evaluación crítica cualitativa para
ponderar la solidez de la evidencia y su
contribución al análisis del impacto de la
innovación tecnológica en la expansión
internacional de nuevos negocios.
Figura 1. Diagrama de FLUJO PRISMA
Registros excluidos (n = 151)
Inclusión
Estudios incluidos en
síntesis cualitativa (n = 15)
Artículos de texto
completo excluidos (n
= 0)
Artículos de texto
completo evaluados
para elegibilidad (n
= 15)
Elegibilidad
Registros
examinados (n =
79)
Screening
Registros tras eliminar los
duplicados y en lectura de
resúmenes aplicar criterios de
selección (n = 230)
Identificación
Registros identificados mediante
búsqueda en bases de datos (n =
2851)
Registros adicionales
identificados a través de
otras fuentes (n = 0)
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Resultados y Discusión
Tabla 1. Resultados obtenidos
Autor (año)
Título del estudio
Metodología
Resultados más relevantes
Hervé et al. (2020)
Digitalization, entrepreneurial orientation and
internationalization: An empirical study of
SMEs
Cuantitativo, encuesta a pymes
europeas, regresión multivariante
La digitalización fortalece la orientación
emprendedora y acelera la internacionalización,
especialmente en pymes con mayor capacidad de
innovación.
Elia et al. (2020)
Digital entrepreneurship ecosystem: How
digital technologies and collective intelligence
are reshaping the entrepreneurial process
Estudio conceptual con análisis de
casos
Las tecnologías digitales reconfiguran el proceso
emprendedor y facilitan la expansión
internacional mediante plataformas y redes
globales.
Jafari-Sadeghi et al. (2021)
Exploring the impact of digital transformation
on value creation through technology
entrepreneurship
Cuantitativo, datos de panel
multinacional
La preparación, exploración y explotación
tecnológica influyen significativamente en la
creación de valor y la expansión internacional.
Vadana et al. (2021)
The role of digitalization on the
internationalization strategy of born-digital
companies
Cualitativo, estudios de caso múltiples
La digitalización permite a las empresas born-
digital superar limitaciones de recursos y acelerar
su internacionalización.
Kraus et al. (2021)
Digital transformation: An overview of the
current state of the art of research
Revisión sistemática
La transformación digital emerge como un factor
clave para el crecimiento e internacionalización
de empresas emprendedoras.
Nambisan et al. (2021)
Digital innovation and entrepreneurship in
global ecosystems
Revisión teórica integrativa
La innovación digital reduce barreras de entrada
y amplía oportunidades de internacionalización
para nuevos negocios.
Cenamor et al. (2022)
How entrepreneurial SMEs compete through
digital platforms: The roles of digital platform
capability and international scope
Cuantitativo, modelización estructural
Las plataformas digitales median positivamente
entre innovación tecnológica y alcance
internacional.
Autio et al. (2022)
Digital affordances, spatial affordances, and the
genesis of entrepreneurial ecosystems
Conceptual con evidencia empírica
Las tecnologías digitales amplían la creación de
oportunidades emprendedoras internacionales.
Ojala et al. (2022)
Digitalization and the internationalization of
knowledge-intensive firms
Cualitativo comparativo
La digitalización facilita procesos rápidos de
internacionalización en empresas intensivas en
conocimiento.
Ritter & Pedersen (2022)
Digitization capability and the digitalization of
business models in business-to-business firms
Cuantitativo, survey en empresas
internacionales
Las capacidades digitales impulsan modelos de
negocio escalables y crecimiento internacional
sostenido.
Clemente-Almendros et al.
(2024)
Digital transformation in SMEs: Understanding
its determinants and size heterogeneity
Cuantitativo, análisis multivariante
La transformación digital se asocia positivamente
con el nivel de internacionalización y el
desempeño competitivo.
Astuti (2024)
Internationalisation of born-digital enterprises
using an effectuation lens
Cualitativo, estudios de caso
La innovación tecnológica permite rutas flexibles
y experimentales de expansión internacional.
Fraccastoro et al. (2025)
Two decades of research on digitalization,
entrepreneurship, and internationalization
Revisión sistemática
La digitalización se consolida como eje central
del emprendimiento internacional
contemporáneo.
Afan et al. (2025)
Factors influencing the digitization process of
Peruvian SMEs: Management education,
internationalization and business size
Cuantitativo, pymes latinoamericanas
La internacionalización y la formación gerencial
impulsan mayores niveles de transformación
digital.
Li et al. (2025)
Digital innovation capability and international
performance of technology-based startups
Cuantitativo, ecuaciones estructurales
La capacidad de innovación digital impacta
directamente en el desempeño y expansión
internacional de startups.
Fuente: elaboración propia
Transformación digital e innovación
tecnológica como impulsores de la
internacionalización de nuevos negocios y
PYMES
El estudio de Hervé et al. (2020) evidencia,
desde un análisis empírico centrado en micro,
pequeñas y medianas empresas, que la
digitalización de funciones empresariales se
asocia con un fortalecimiento de conductas
emprendedoras orientadas al mercado
internacional, particularmente en términos de
proactividad, innovación y toma de decisiones
estratégicas para competir fuera del país de
origen. Los resultados muestran que la
digitalización no actúa como un simple apoyo
operativo, sino como un habilitador que
reorganiza la forma en que el emprendimiento
identifica oportunidades internacionales,
coordina recursos y ejecuta acciones
competitivas en entornos inciertos,
incrementando la capacidad de respuesta y
reduciendo fricciones informacionales propias
del proceso de internacionalización temprana.
En la investigación de Jafari et al. (2021) se
reporta que la transformación digital,
operacionalizada a través de dimensiones
vinculadas con preparación tecnológica y
explotación/exploración digital, se relaciona de
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manera significativa con la creación de valor
basada en emprendimiento tecnológico y con la
expansión de mercados. Los hallazgos
describen un patrón consistente: en contextos
nacionales donde la digitalización se consolida
como capacidad dinámica, aumentan las
probabilidades de que los negocios emergentes
escalen más rápido hacia mercados externos,
debido a mejoras en acceso a información,
conectividad con redes y eficiencia en el
aprendizaje organizacional para convertir
innovación en alcance internacional. Los
resultados de Vadana et al. (2021), basados en
evidencia cualitativa de empresas born-digital,
muestran que la digitalización de actividades de
la cadena de valor facilita la recombinación de
recursos y la resolución creativa de
restricciones típicas en negocios jóvenes, lo que
acelera decisiones de internacionalización. El
estudio describe que la digitalización no solo
mejora procesos internos, sino que amplía la
capacidad de construir relaciones
transfronterizas con socios y clientes mediante
mecanismos de coordinación digital,
favoreciendo trayectorias de crecimiento
internacional con menor dependencia de
infraestructura física, y enfatizando el papel de
la tecnología como arquitectura estratégica para
el escalamiento global.
En el estudio de Gabrielsson et al. (2022) se
identifican mecanismos que explican cómo
emprendedores digitales con limitada
experiencia previa pueden lograr
internacionalización acelerada. Los resultados
subrayan que, en firmas digitales, la toma de
decisiones de compromiso internacional puede
sostenerse en prácticas de experimentación,
aprendizaje rápido y reconfiguración continua
del modelo de negocio, todo ello potenciado por
infraestructura digital y acceso a mercados a
través de canales en línea. Este hallazgo es
relevante porque muestra que la transformación
digital reduce la dependencia de ventajas
tradicionales (experiencia, redes físicas,
recursos) y abre trayectorias alternativas para la
expansión internacional temprana. La evidencia
de Higón et al. (2024) indica que la
digitalización incrementa la probabilidad de
participación de pymes en actividades de
exportación e importación, mostrando efectos
directos e indirectos mediante productividad.
Los resultados sugieren que la digitalización
funciona como un mecanismo que mejora
capacidades internas (eficiencia, gestión de
información, coordinación) y,
simultáneamente, aumenta la habilidad de las
empresas para sostener estrategias comerciales
transfronterizas. En términos prácticos, el
estudio respalda la idea de que la
transformación digital se convierte en condición
facilitadora para la inserción internacional,
particularmente cuando se traduce en
desempeño operativo y reducción de costos de
coordinación.
El estudio de Hu et al. (2024) aporta evidencia
de que el uso de tecnologías digitales facilita el
proceso de internacionalización de pymes al
permitir la integración de conocimiento de
mercado, el fortalecimiento de relaciones con
clientes internacionales y la reducción de
incertidumbre en decisiones de entrada. Los
resultados describen que las tecnologías
digitales apoyan el desarrollo de capacidades
comerciales y relacionales necesarias para
operar fuera del país de origen, destacando que
la transformación digital no solo implica
adoptar herramientas, sino convertirlas en
capacidades que estructuran el aprendizaje
sobre mercados externos y mejoran la
consistencia estratégica en la expansión
internacional. En la investigación de Li et al.
(2024) se reporta que la aplicación de
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tecnologías digitales influye positivamente
tanto en la amplitud como en la profundidad de
la internacionalización empresarial. Los
hallazgos muestran que el uso de tecnologías
digitales se asocia con una mayor
diversificación de presencia internacional (más
mercados) y mayor intensidad del compromiso
internacional, lo que sugiere que la innovación
tecnológica puede actuar como palanca para
expandir alcance y consolidar operaciones fuera
del mercado local. En conjunto, el estudio
refuerza que la digitalización no es únicamente
un factor contextual, sino un determinante
medible de resultados internacionales.
El trabajo de Wu et al. (2025) evidencia que la
innovación digital, diferenciada en
componentes de innovación de producto y de
proceso, se relaciona positivamente con la
internacionalización empresarial. Los
resultados destacan que la innovación digital
genera flujos de conocimiento y ventajas
competitivas que facilitan el ingreso y
expansión en mercados externos, especialmente
cuando la empresa posee condiciones
organizacionales que permiten convertir
innovación en presencia internacional. Esta
evidencia apoya la tesis central del estudio: la
innovación tecnológica dentro de procesos de
transformación digital se traduce en mayor
capacidad de expansión internacional. En el
estudio de Zhang et al. (2025) se identifican
roles diferenciados de plataformas digitales en
la internacionalización de pymes, distinguiendo
plataformas comerciales y sociales, y
mostrando que pueden actuar como
habilitadores, pero también imponer
restricciones. Los resultados sugieren que el
acceso a recursos externos mediante
plataformas acelera la proyección internacional
(contacto con demanda, visibilidad, logística o
pagos), mientras que la dependencia de reglas
de plataforma puede limitar autonomía
estratégica. Este hallazgo es crucial para
interpretar la transformación digital como
fenómeno ambivalente: impulsa la expansión
internacional, pero también reconfigura riesgos
y dependencia en negocios emergentes.
El análisis evidencia un consenso empírico
sólido en torno al papel de la transformación
digital y la innovación tecnológica como
impulsores directos de la internacionalización
de nuevos negocios y pymes. Los estudios
revisados coinciden en que la digitalización no
actúa únicamente como un recurso
instrumental, sino como una capacidad
estratégica que reconfigura la identificación de
oportunidades, la coordinación de recursos y la
velocidad de entrada a mercados
internacionales. La evidencia muestra que
tecnologías digitales, plataformas y procesos de
innovación permiten reducir costos de
información, superar limitaciones estructurales
propias de los emprendimientos jóvenes y
facilitar trayectorias de internacionalización
temprana, incluso en ausencia de experiencia
previa o infraestructura física extensa. Sin
embargo, los resultados también revelan que el
impacto positivo de la digitalización está
condicionado por factores organizacionales,
como la orientación emprendedora, la
capacidad de aprendizaje y la integración
efectiva de la tecnología en el modelo de
negocio, lo que explica la heterogeneidad
observada en los resultados de expansión
internacional.
Evidencia sistematizada y marcos
explicativos sobre digitalización,
emprendimiento internacional y expansión
global
El estudio de Elia et al. (2020) describe un
marco sobre ecosistemas de emprendimiento
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digital en el que las tecnologías digitales y la
inteligencia colectiva reconfiguran el proceso
emprendedor, ampliando su potencial de
alcance global. Los resultados del trabajo
muestran que la digitalización no solo modifica
herramientas, sino que transforma la estructura
del ecosistema: acceso a recursos, redes,
mecanismos de coordinación y velocidad de
experimentación. En esta lógica, la expansión
internacional de nuevos negocios se explica por
la convergencia entre infraestructura digital,
interacción con redes y escalabilidad basada en
datos, lo que crea condiciones para
internacionalización más temprana y menos
dependiente de activos físicos. El estudio de
Clemente et al. (2024) aporta evidencia sobre
determinantes de la transformación digital en
pymes, resaltando que la digitalización
responde a condiciones organizacionales y
heterogeneidad por tamaño, con impactos
relevantes para competitividad. Los hallazgos
permiten interpretar que la capacidad de
internacionalizar no depende solo de “tener
tecnología”, sino de variables internas que
explican por qué unas pymes logran transformar
procesos, integrar herramientas digitales y
sostener su adaptación estratégica. Así, la
transformación digital aparece como fenómeno
desigual, donde la expansión internacional
tiende a favorecer a quienes convierten la
digitalización en capacidad estructural y no en
adopción superficial.
La revisión sistemática de Appiah (2025)
sintetiza evidencia sobre cómo antecedentes
vinculados con digitalización influyen en
procesos y resultados de internacionalización
temprana. Los resultados muestran que el
campo converge en reconocer la digitalización
como acelerador de aprendizaje, acceso a
oportunidades internacionales y reducción de
costos de entrada, pero también identifica
vacíos sobre condiciones contextuales,
medición y causalidad. Esta síntesis refuerza
que la transformación digital es un determinante
transversal en firmas de internacionalización
temprana, y que su efecto depende de
capacidades complementarias, orientación
estratégica y características del entorno. En la
revisión de Yang et al. (2025) se sistematiza la
literatura sobre internacionalización de firmas
digitales, aportando una visión integral de cómo
estos negocios expanden operaciones
internacionales y en qué medida desafían
teorías tradicionales de internacionalización.
Los resultados destacan que las firmas digitales
presentan patrones de expansión distintos por su
dependencia de activos intangibles, efectos de
red, escalabilidad de plataformas y datos como
recurso competitivo. La revisión enfatiza que la
internacionalización digital amplía rutas de
entrada al mercado internacional, pero también
introduce nuevas vulnerabilidades
(dependencia de plataformas, regulaciones
digitales y competencia global intensificada).
El estudio de Arenas et al. (2025) revisa
críticamente cómo la digitalización impacta la
expansión internacional de las firmas,
identificando tensiones entre efectos positivos
(reducción de fricciones, mejor coordinación,
acceso a información) y efectos negativos
(brechas de capacidades, dependencia
tecnológica, riesgos digitales). Los resultados
resaltan que el impacto de la transformación
digital no es homogéneo: su contribución a la
internacionalización varía por sector, madurez
digital y condiciones institucionales, lo que
aporta una lectura más realista y útil para
interpretar resultados empíricos en
emprendimientos internacionales. Finalmente,
Fraccastoro et al. (2025) mapean dos décadas de
investigación sobre digitalización,
emprendimiento e internacionalización,
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mostrando que el campo ha evolucionado hacia
una intersección conceptual donde emergen
constructos como internacionalización digital y
emprendimiento internacional digital. Los
resultados identifican tendencias
metodológicas, enfoques teóricos dominantes y
rutas futuras, destacando que la digitalización se
ha convertido en eje estructurante de la
expansión global de nuevos negocios. Esta
evidencia consolida la pertinencia de analizar
innovación tecnológica y transformación digital
como fuerzas explicativas centrales del
emprendimiento internacional contemporáneo.
Lo anterior descrito, centrado en estudios de
revisión y marcos explicativos, permite
interpretar los hallazgos empíricos dentro de
una evolución conceptual del campo del
emprendimiento internacional, donde la
digitalización emerge como eje estructurante y
no como variable periférica. La literatura
sistematizada señala que la innovación
tecnológica ha transformado los supuestos
clásicos de la internacionalización, al introducir
lógicas basadas en activos intangibles,
escalabilidad digital, efectos de red y
dependencia de plataformas. Desde esta
perspectiva, la expansión internacional de
nuevos negocios se entiende como un proceso
menos secuencial y más experimental, apoyado
en infraestructuras digitales que amplían el
alcance global pero también introducen nuevas
vulnerabilidades estratégicas. En conjunto,
estos estudios aportan una lectura más
equilibrada del fenómeno, mostrando que la
transformación digital puede potenciar la
internacionalización, pero su impacto depende
de la madurez digital, el contexto institucional
y la capacidad de las empresas para convertir la
innovación tecnológica en ventajas
competitivas sostenibles en mercados
Conclusiones
Las evidencias sistematizadas en este estudio
permiten concluir que la transformación digital
y la innovación tecnológica constituyen factores
estructurales en los procesos de
emprendimiento internacional contemporáneo,
superando su rol tradicional como simples
herramientas de apoyo operativo. Los
resultados muestran que la digitalización incide
directamente en la capacidad de los nuevos
negocios para identificar oportunidades
globales, reducir barreras de entrada a mercados
internacionales y acelerar trayectorias de
expansión más allá de las fronteras nacionales.
En este sentido, la internacionalización deja de
responder exclusivamente a modelos
secuenciales o graduales, y pasa a configurarse
como un proceso dinámico, flexible y, en
muchos casos, temprano, habilitado por
infraestructuras digitales, plataformas y
tecnologías que amplifican el alcance y la
velocidad de crecimiento empresarial.
Asimismo, la revisión evidencia que el impacto
positivo de la transformación digital sobre la
expansión internacional no es homogéneo ni
automático, sino que se encuentra condicionado
por capacidades organizacionales internas y por
el contexto en el que operan los
emprendimientos. Factores como la orientación
emprendedora, el nivel de innovación, la
preparación tecnológica, la formación directiva
y la capacidad de integrar la tecnología en el
modelo de negocio emergen como
determinantes clave para convertir la
digitalización en una ventaja competitiva
sostenible. De este modo, la innovación
tecnológica actúa como un catalizador de la
internacionalización solo cuando se articula con
procesos de aprendizaje organizacional y con
una estrategia clara orientada a mercados
globales, lo que explica las diferencias
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observadas entre empresas que adoptan
tecnologías similares, pero obtienen resultados
internacionales disímiles.
Por otra parte, los estudios analizados permiten
afirmar que la transformación digital ha
redefinido los supuestos teóricos clásicos del
emprendimiento internacional, al introducir
lógicas basadas en activos intangibles,
escalabilidad digital, efectos de red y
dependencia de plataformas. Esta
reconfiguración plantea nuevas oportunidades,
pero también nuevos riesgos, asociados a la
dependencia tecnológica, la concentración de
poder en plataformas digitales, la exposición a
regulaciones internacionales y la intensificación
de la competencia global. En consecuencia, la
expansión internacional impulsada por la
digitalización debe entenderse como un
fenómeno ambivalente, que amplía el acceso a
mercados externos, pero que exige mayores
niveles de gestión estratégica, gobernanza
digital y adaptación continua por parte de los
emprendimientos. Finalmente, esta revisión
sistemática pone en evidencia vacíos relevantes
en la literatura, particularmente en relación con
estudios longitudinales, análisis comparativos
entre regiones y evaluaciones empíricas en
contextos de economías emergentes. Si bien la
evidencia confirma el papel central de la
innovación tecnológica en la
internacionalización de nuevos negocios, se
requiere profundizar en cómo las diferencias
institucionales, sectoriales y culturales modulan
estos efectos. En este sentido, futuras
investigaciones deberían integrar enfoques
multiescalares y metodologías mixtas que
permitan comprender con mayor precisión las
condiciones bajo las cuales la transformación
digital contribuye de manera efectiva al
emprendimiento internacional sostenible,
aportando insumos relevantes para la
formulación de políticas públicas y estrategias
empresariales orientadas al desarrollo
económico global.
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Villagómez, Allan Manuel Ricaurte Montalvo,
Rossana Narcisa Lozano Larrea y Mario Wilfrido
Mata Villagómez.
